Poten­ti­al­be­ra­tung

geför­dert vom Land NRW
Auf­wind nut­zen.
Leis­tung för­dern.
Regio-Manager Starker Partner 2021
REVIER MANAGER - Auszeichnung
Unternehmensberatung Deilmann Zeugnis Top Digital Visionär
Unternehmensberatung aus Essen: Axel Deilmann

Axel Deil­mann
Unter­neh­mens­be­ra­ter

» Diese Zuschüsse bedeu­ten geld­werte Vor­teile und soll­ten von Ihnen unbe­dingt in Anspruch genom­men wer­den. Gerne infor­mie­ren wir Sie im Rah­men eines kos­ten­lo­sen Erst­ge­sprächs über die För­der­mög­lich­kei­ten. Nut­zen Sie diese Chance! Sie wer­den sicher davon pro­fi­tie­ren! «

Die Poten­ti­al­be­ra­tung ist ein För­der­instru­ment des Lan­des NRW. Die Bera­tungs­leis­tun­gen wer­den antei­lig als Zuschüsse geför­dert.

Die fol­gen­den Orga­ni­sa­tio­nen för­dern unsere Bera­tungs­leis­tun­gen:

  • Bera­tungs­pro­gramm Wirt­schaft NRW (BPW)
  • Regio­na­les Wirt­schafts­för­de­rungs­pro­gramm (RWP)
  • Bun­des­amt für Wirt­schaft und Aus­fuhr­kon­trolle (BafA)
  • Kre­dit­an­stalt für Wie­der­auf­bau (KfW)
  • Gesell­schaft für inno­va­tive Beschäf­ti­gungs­för­de­rung (G.I.B.)
  • Ratio­na­li­sie­rungs­ku­ra­to­rium der Deut­schen Wirt­schaft (RKW)

Maxi­ma­les Geschäfts­po­ten­zial – und das auch noch staat­lich geför­dert

Als Unter­neh­mer sehen Sie sich stän­dig neuen und wach­sen­den Her­aus­for­de­run­gen gegen­über. Dazu zäh­len die per­ma­nente Kun­den­ori­en­tie­rung, Siche­rung der Qua­li­tät, Erschlie­ßung neuer Märkte, Opti­mie­rung des Ein­kaufs etc. Die Dyna­mik der Märkte erfor­dert eine stän­dige Eva­lu­ie­rung Ihrer unter­neh­me­ri­schen Posi­tion. Dabei tra­gen Sie dafür Sorge, dass Ihre Mit­ar­bei­ter die­sen Ver­än­de­run­gen posi­tiv und auf­ge­schlos­sen gegen­über­ste­hen.

Gerade kleine und mitt­lere Unter­neh­men fin­den im All­tags­ge­schäft sel­ten die Gele­gen­heit, stra­te­gi­sche Ent­wick­lungs­pro­zesse in ihren Betrie­ben zu pla­nen und effek­tiv ein­zu­lei­ten. Im Rah­men der Poten­ti­al­be­ra­tung hel­fen wir Ihnen und Ihren Beschäf­tig­ten diese Ziele sys­te­ma­tisch zu errei­chen. Auf­bau­end auf einer Stär­ken- und Schwä­chen­ana­lyse Ihres Unter­neh­mens, ent­wi­ckeln wir gemein­sam mit Ihnen und Ihren Mit­ar­bei­tern Maß­nah­men zur Moder­ni­sie­rung und damit zur unmit­tel­ba­ren Ver­bes­se­rung Ihrer Wet­t­­be­­werbs- und Beschäf­ti­gungs­fä­hig­keit in der Zukunft.

Mit unse­rer Bera­tungs­kom­pe­tenz und nöti­gen­falls unter Betei­li­gung exter­ner Spe­zia­lis­ten wol­len wir die Poten­tiale Ihres Unter­neh­mens ermit­teln und dar­auf auf­bau­end die Umset­zung not­wen­di­ger Ver­än­de­rungs­schritte in der Pra­xis beglei­ten. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unter­stüt­zen, diese Her­aus­for­de­run­gen zu erken­nen und anzu­neh­men. Durch aktive Ein­bin­dung Ihrer Mit­ar­bei­ter bie­ten wir Ihnen eine ganz­heit­li­che Betrach­tungs­weise an, in dem wir uns neben Sie stel­len, mit Ihnen gemein­sam über den Tel­ler­rand schauen und Ihr Unter­neh­men von außen, im Sinne einer 360°-Betrachtung, beleuch­ten.

Betriebe, die eine Bera­tung im Rah­men des För­der­pro­gramms der Poten­ti­al­be­ra­tung in Anspruch genom­men haben, konn­ten ihre Markt­po­si­tion nach­weis­lich stär­ken, die Pro­duk­ti­vi­tät stei­gern und das Mit­ein­an­der im Team ver­bes­sern.

Ihr Nut­zen

Die Vor­teile einer Poten­ti­al­be­ra­tung lie­gen auf der Hand. Unter­neh­men, die sich in regel­mä­ßi­gen Abstän­den Gedan­ken über die genutz­ten bzw. unge­nutz­ten Poten­tiale ihres Unter­neh­mens machen, über­prü­fen den Sta­tus Quo sowie die Chancen‑, Risi­ken, Stär­ken und Schwä­chen. Sie wis­sen also wo und wie sie mit ihrem Unter­neh­men daste­hen. Diese Kennt­nis über den Zustand des eige­nen Unter­neh­mens bil­det schon eine sehr gute Basis über die zukünf­tige Aus­rich­tung des Unter­neh­mens.

Unter­neh­men hin­ge­gen, die diese Poten­tiale nicht regel­mä­ßig über­prü­fen und in sons­ti­ger Weise ihr Unter­neh­men nicht auf die Zukunft aus­rich­ten, lau­fen Gefahr eines Tages vom Markt ver­drängt zu wer­den, da sie gar nicht mehr mit­be­kom­men, wie, wo und mit wel­cher Geschwin­dig­keit sich Ver­än­de­run­gen auf­tun. Die Poten­ti­al­be­ra­tung ist ein sehr gutes Instru­ment dafür, über die Belange Klar­heit zu erlan­gen. Sie kann viel­fäl­tig für die ver­schie­dens­ten The­men fach- und funk­ti­ons­über­grei­fend ein­ge­setzt wer­den.

Diese Fra­gen stel­len unsere Kun­den häu­fig

Ja, seit dem 01. März 2019 ist das Erfor­der­nis, dass die Unter­neh­men min­des­tens zwei Jahre am Markt sein müs­sen, ent­fal­len.

Gemäß der aktu­el­len ESF-För­­der­rich­t­­li­­nie des Lan­des Nor­d­rhein-Wes­t­­fa­­len müs­sen die Beschäf­tig­ten des Unter­neh­mens in den Bera­tungs­pro­zess mit­ein­be­zo­gen wer­den und es muss zumin­dest eines der fol­gen­den The­men­fel­der Inhalt der Bera­tung sein:

Arbeits­or­ga­ni­sa­tion, z. B. betrieb­li­che Pro­zesse, Arbeits­zeit­mo­delle oder Über­ar­bei­tung der Dienst­leis­tun­gen

Demo­gra­phi­scher Wan­del, z. B. Wis­sens­ma­nage­ment und Nach­fol­ge­pla­nun­gen

Digi­ta­li­sie­rung, z. B. Über­ar­bei­tung der betrieb­li­chen Abläufe und die Gestal­tung von Arbeit und Tech­nik

Gesund­heit, z. B. Ein­füh­rung eines betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­nage­ments und die Gestal­tung der Arbeits­plätze

Kom­pe­tenz­ent­wick­lung und Qua­li­fi­zie­rungs­be­ra­tung, z. B. Per­so­nal­ent­wick­lung und Ermitt­lung von Qua­li­fi­zie­rungs­be­dar­fen

In eine Bera­tung kön­nen auch meh­rere der genann­ten The­men­fel­der ein­flie­ßen. Ver­briefte Anfor­de­run­gen an die Bera­ter gibt es nicht, jedoch dür­fen diese nicht mit dem Unter­neh­men ver­bun­den sein. Nicht för­der­fä­hig im Rah­men einer Poten­ti­al­be­ra­tung sind Schu­lun­gen oder Zer­ti­fi­zie­run­gen. Die Vor­be­rei­tung die­ser bzw. die Ermitt­lung von Bedar­fen sind jedoch för­der­fä­hig.

Das För­der­an­ge­bot rich­tet sich an Unter­neh­men ein­schließ­lich Non-Pro­­fit-Orga­­ni­­sa­­tio­­nen und Arbeits­stät­ten in Nor­d­rhein-Wes­t­­fa­­len mit min­des­tens 10 Beschäf­tig­ten (Voll­zeit­äqui­va­lente). Auch Unter­neh­men des pri­va­ten Rechts (z.B. GmbH, AG, e. G, e. V.), an denen Län­der und /​​ oder Gemein­den /​​ Gemein­de­ver­bände betei­ligt sind, kön­nen einen Bera­tungs­scheck erhal­ten.

Es wird emp­foh­len, die Poten­ti­al­be­ra­tung inner­halb eines Zeit­raums von maxi­mal 9 Mona­ten abzu­schlie­ßen. För­der­fä­hig sind Bera­tungs­zei­ten nur dann, wenn sie vom Bera­tungs­un­ter­neh­men zusam­men mit dem Unter­neh­men und den Beschäf­tig­ten in der Regel in den Räu­men des Unter­neh­mens erbracht wer­den. Nicht för­der­fä­hig sind Aus­ga­ben für Fahr­ten, Über­nach­tun­gen sowie Vor- und Nach­be­rei­tungs­zei­ten.

Sofern das Kon­tin­gent von 10 Bera­tungs­ta­gen inner­halb von 36 Mona­ten nach der ers­ten Bera­tung noch nicht aus­ge­schöpft ist, kön­nen wei­tere Poten­ti­al­be­ra­tun­gen geför­dert wer­den.

Ist das Kon­tin­gent von 10 Bera­tungs­ta­gen aus­ge­schöpft, kann ein Unter­neh­men frü­hes­tens 36 Mona­ten nach Aus­stel­lung des ers­ten Bera­tungs­schecks erneut einen Bera­tungs­scheck für eine Poten­ti­al­be­ra­tung mit bis zu zehn Bera­tungs­ta­gen erhal­ten.

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